Englisch für Meetings und Calls, für Ihr Team.

Dem Meeting folgen sie fast ganz. Was ihnen entgeht, ist genau das Entscheidende.

Ihre Leute machen ihre Arbeit gut, und ein immer größerer Teil davon läuft auf Englisch: der wöchentliche Call mit der Zentrale, das Projekt-Update mit einem Partner, der Kunde, der sich aus einer anderen Zeitzone per Video zuschaltet. Sie verstehen fast alles. Dann spricht jemand schnell, mit einem Akzent, den sie nicht gewohnt sind, oder drei reden gleichzeitig, und der entscheidende Satz ist vorbei. Sie hätten etwas beizutragen, aber der Moment ist weg, während sie den Satz noch bauen. Also schweigen sie, stimmen Dingen zu, die sie nur halb verstanden haben, und fragen hinterher eine Kollegin, was eigentlich beschlossen wurde.

Das ist der Bedarf, dem wir in Teams am häufigsten begegnen, und es ist eine Frage des Sprechens und Zuhörens, nicht des Vokabulars. Genau daran arbeitet der Workshop: schnellen Sprechern folgen, ob Englisch ihre erste Sprache ist oder nicht, und nachfragen, ohne das Gesicht zu verlieren; das Wort ergreifen und höflich unterbrechen; zustimmen und widersprechen im richtigen Register; einen Videocall in der Spur halten, wenn der Ton aussetzt; und laut sagen, was beschlossen wurde und wer was übernimmt. Ab der zweiten Session laufen die Meeting-Simulationen mit den echten Tagesordnungen, Projekten und Kunden des Teams.

Woran das Team arbeitet

Sechs Dinge, in der Reihenfolge eines Meetings. Das Programm Session für Session steht im Dossier; hier ist die Landkarte.

• Einstieg und Smalltalk. Die ersten fünf Minuten eines Calls: sich vorstellen, Smalltalk, der die Beziehung aufbaut, und die Tagesordnung, damit alle wissen, warum sie da sind.
• Folgen und nachfragen. Menschen verstehen, die schnell sprechen, mit verschiedenen Akzenten oder alle gleichzeitig. Ohne Verlegenheit um Wiederholung bitten, und sich vergewissern, dass man verstanden hat, bevor man irgendetwas zusagt.
• Das Wort ergreifen. Im richtigen Moment ins Gespräch kommen, höflich unterbrechen, das Wort behalten, bis der eigene Punkt steht, und es dann zurückgeben.
• Zustimmen und widersprechen. Sagen, was Sie denken, mit dem richtigen Nachdruck. Widersprechen, ohne zu verletzen, und das höfliche Nein in dem hören, was andere sagen: „That could be tricky“ heißt selten ja.
• Videocalls. Ton, der aussetzt, Verzögerungen, die Sätze halbieren, ausgeschaltete Kameras, Leute, die durcheinanderreden: die Wendungen, die einen Call in der Spur halten, wenn die Technik nicht mitspielt.
• Zusammenfassung und nächste Schritte. Laut sagen, was beschlossen wurde, wer was bis wann übernimmt, damit alle mit demselben Verständnis aus dem Meeting gehen.

Das Format Komplett fügt vier Sessions zur Leitung des Meetings hinzu: moderieren und die Zeit halten, schwierige Momente und schwierige Teilnehmende, Calls mit Kunden und Lieferanten, und ein Abschluss-Meeting, das jede Person einmal leitet, mit ausführlichem Feedback.

So funktioniert die Gruppe

Niveaus

Beide Formate gibt es auf zwei Niveaus, A2+ / B1 und B1+ / B2, mit derselben Struktur und an das Niveau angepasstem Material: Das Format bestimmt Tiefe und Dauer, nicht das Niveau. Ein gewisser Niveauunterschied in einer Gruppe ist normal und funktioniert gut. Ein deutlicher Unterschied nicht: Dann teilen wir das Team in zwei kleinere Gruppen auf oder schlagen für jede Person das passende Niveau vor. Marcus schaut sich das im Erstgespräch mit Ihnen an. Einen Test vor dem Gespräch gibt es nicht.

Ein Unternehmen, oder mehrere

Die meisten Gruppen kommen aus einem Unternehmen. Das muss nicht sein. Wenn Sie den Workshop mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen oder mit Berufstätigen aus Ihrem Umfeld machen möchten, geht das: Die Gruppe braucht 3 bis 6 Personen mit ähnlichem Niveau, und jedes Unternehmen oder jede teilnehmende Person erhält eine eigene Rechnung. Die Details klären wir gemeinsam im Gespräch.

Wenn jemand eine Session verpasst

Die Session findet für die anderen statt; Materialien und Aufgabe liegen in MyMEI für die Person, die gefehlt hat. Der Tutor holt sie in der nächsten Session wieder ab. Wir wiederholen keine Sessions für eine einzelne Person.

Berichte und Zertifikat

Das Unternehmen erhält regelmäßig Berichte: Anwesenheit, Verlauf des Kurses und die Fortschritte jeder teilnehmenden Person. Alle wissen das vor der ersten Session. Am Ende erhält jede teilnehmende Person ein MEI-Zertifikat mit dem absolvierten Programm, das sie in ihr LinkedIn-Profil aufnehmen kann.

Rechnung und Zahlung

Eine reguläre Firmenrechnung, im Voraus bezahlt. Der Preis gilt für den ganzen Workshop, ohne Extras: Materialien, MyMEI, Berichte und Zertifikate sind enthalten.

Nach dem Workshop

Viele Teams machen weiter. Einem Meeting auf Englisch zu folgen ruht auf General English: Zuhören bei normalem Tempo, die Zeitformen, die Wörter des Alltags. Ein Workshop zeigt, wo die Basis Arbeit braucht. Für Teams, die dranbleiben wollen, gibt es General & Business English, Monat für Monat, mit demselben Tutor.

Eine Person, oder zwei

Unter 3 Personen läuft dasselbe Programm als Einzelunterricht für 35 € pro Stunde oder als Unterricht zu zweit mit einer Kollegin oder einem Kollegen für 24 € pro Person und Stunde. Derselbe Tutor, derselbe wöchentliche Termin, oder dieselben Termine, und das Programm angepasst an eine oder zwei Personen.