Parcours d'anglais sur mesure, pour votre équipe.

Un parcours construit sur ce que l'équipe doit faire, et pour quand

Les trois autres parcours couvrent la plupart des besoins. Parfois, pourtant, l'équipe a besoin d'autre chose : d'un mélange, ou d'une seule chose, pour une date précise. Dans ce cas, nous ne forçons pas le besoin dans une case : nous construisons le parcours autour de lui, avec les mêmes tuteurs, les mêmes supports MEI et la même organisation derrière.

Quelques exemples

• Un salon professionnel. Quatre semaines avant la date : accueillir sur le stand, présenter l'offre en deux minutes, répondre aux questions, prendre un rendez-vous et le confirmer.
• Un nouveau marché. L'équipe qui va vendre, livrer ou négocier là où tout se passe en anglais : les appels, les réunions, les premières relations avec des partenaires qu'on ne connaît pas encore.
• Le lancement d'un projet. Une équipe projet qui démarre avec des collègues et des fournisseurs internationaux : réunion de lancement, points d'avancement, comptes rendus, désaccords à régler sans perdre le partenaire.
• L'arrivée d'une recrue internationale. L'anglais de l'équipe qui l'accueille, pour que les réunions, les pauses et les décisions ne se fassent pas en deux langues parallèles.
• Une fusion ou une acquisition. Deux équipes qui doivent travailler ensemble en anglais dès le premier mois : présenter son service, comprendre celui des autres, se mettre d'accord sur la suite.
• Une combinaison. Un socle d'anglais général, puis un bloc de présentations, puis les réunions : un seul parcours, un seul tuteur, dans l'ordre qui convient à l'équipe.

Dans tous les cas, l'expression orale est au centre : le tuteur fait parler, sur les situations réelles de l'équipe, et ce qu'on travaille le mardi sert le mercredi. Un parcours sur mesure n'est pas un manuel adapté ; c'est un programme écrit pour cette équipe, puis ajusté au fil des semaines.

Formats, rapports et facture

Court et ciblé, ou régulier

Un parcours sur mesure prend l'un de deux formats. Court et ciblé, avec un seul objectif et une date : quelques semaines, un rythme soutenu, pas de tests de progression ; à la fin, chaque participant reçoit une attestation de participation, ou d'objectif atteint. Régulier, au mois, comme l'anglais général pour équipes : des cours de 55 minutes, une, deux ou plusieurs fois par semaine, MyMEI et un test de progression tous les deux mois. Marcus vous dit lequel convient lors de l'appel, et une équipe peut passer de l'un à l'autre.

Les niveaux

Un certain écart de niveau au sein du groupe est normal, et ça fonctionne. Un écart important, non : dans ce cas, nous divisons l'équipe en deux groupes plus petits, chacun avec son programme. Marcus regarde ce point avec vous lors du premier appel ; il n'y a pas de test avant.

Rapports à l'entreprise

L'entreprise reçoit des rapports réguliers : présence, déroulement de la formation et, sur les parcours réguliers, progrès de chaque participant aux tests. Chacun le sait avant le premier cours. Chaque participant a son MyMEI, avec les supports, les tâches et l'historique de chaque cours.

Facture et paiement

Un devis pour le groupe, après l'appel. L'entreprise reçoit une facture en bonne et due forme et paie toujours à l'avance : au mois, au trimestre ou pour toute la formation, selon l'accord. Un groupe peut aussi réunir des professionnels de plusieurs entreprises, de niveau proche : chaque entreprise ou professionnel reçoit alors sa propre facture.

Une personne, ou deux

En dessous de 3 personnes, un parcours sur mesure se suit en cours individuels à 35 € le cours, ou en cours en binôme avec un collègue à 24 € par personne et par cours. Même tuteur, même créneau, ou mêmes créneaux, chaque semaine, et un programme écrit pour une ou deux personnes.