Formation en anglais pour les entreprises, équipes de 3 à 6 personnes.

Une formation en anglais qui tient dans la semaine de travail

Beaucoup de formations en anglais en entreprise démarrent bien et s'essoufflent avant le printemps. Les participants ratent des cours pour des réunions, le formateur change, et le cours suit un manuel plutôt que l'équipe. Nous faisons l'inverse : un petit groupe, le même tuteur, un horaire fixe dans l'agenda de chacun, et un programme construit sur l'anglais que l'équipe utilise au travail.

Les groupes vont de 3 à 6 personnes. Assez petits pour que chacun parle à chaque cours ; assez grands pour s'entraîner à de vraies réunions et discussions. Les cours ont lieu en ligne : des collègues de sites différents, ou en télétravail, suivent le même cours. Voici les quatre parcours. Une équipe peut en suivre un, ou en combiner deux.

Présentations et prise de parole en public

Pour les équipes qui présentent devant des clients, la direction ou des collègues internationaux. Nous travaillons la structure, les ouvertures et les conclusions claires, les formules qui guident l'auditoire d'un point à l'autre, et les réponses aux questions sans perdre le fil. Chacun présente pendant les cours et reçoit un retour sur la langue, le rythme et la clarté.

L'objectif est simple : présenter en anglais avec la même maîtrise que dans votre langue. Moins lire les slides, davantage parler aux gens.

C'est un atelier à programme fixe, en huit ou douze séances, à prix public, avec un dossier à transmettre aux RH : voir la page Présentations et prise de parole en public en anglais.

Négociation

Pour les ventes, les achats, les partenariats, et tous ceux qui discutent des conditions en anglais. Négocier dans une langue étrangère est difficile pour une raison précise : il faut être exact et courtois à la fois, sous pression. Nous travaillons la langue des propositions, des conditions, des concessions et du désaccord, et les petites phrases qui gardent la discussion ouverte quand la réponse est non.

Les cours reposent sur des jeux de rôle tirés des situations réelles de l'équipe : la langue est prête avant le vrai rendez-vous.

Même formule : un atelier à programme fixe, à prix public, avec un dossier pour les RH : voir la page Anglais de la négociation et de la vente.

Anglais général : la lacune la plus fréquente

C'est le parcours que les entreprises sous-estiment le plus, et la lacune que nous rencontrons le plus souvent. Beaucoup d'équipes ne demandent que de l'anglais des affaires. Mais il n'existe pas d'anglais des affaires sans les verbes, les structures et le vocabulaire de tous les jours : l'anglais des affaires, c'est l'anglais courant, utilisé au travail. Quand une équipe peine en réunion internationale, le problème vient rarement du vocabulaire business. Il vient de la base : des questions mal formulées, des temps qui changent le sens, un collègue qu'on ne suit plus dès qu'il parle à vitesse normale, un mot simple qu'on cherche trop longtemps. Le tuteur construit les cours sur le secteur de l'équipe et sur des situations de travail réelles : réunions, appels, clients.

Un cours de formules de négociation n'aide pas quelqu'un qui ne suit pas une question posée vite. Un anglais des affaires bâti sur un anglais général fragile sonne appris par cœur, et cède à la première réponse inattendue. Une base solide rend ensuite chaque parcours spécialisé plus rapide. Pour beaucoup d'équipes, l'anglais général est la bonne première étape, même quand personne ne le demande.

Le format, le rythme et les rapports sont décrits sur la page Anglais général pour équipes.

Parcours sur mesure

Quand les besoins de l'équipe n'entrent dans aucune case : une combinaison des parcours ci-dessus, ou un objectif précis, comme préparer un projet international, un salon professionnel ou un nouveau marché. Marcus construit le parcours avec vous lors du premier appel, et le tuteur l'ajuste au fil de l'évolution de l'équipe.

Des exemples, et comment un parcours se construit, sur la page Parcours d'anglais sur mesure.

Des formations courtes avec un seul objectif

Parfois, une équipe a besoin d'une seule chose, pour une date précise : une présentation lors d'une conférence, une négociation, le lancement d'un projet. Pour cela, il y a les deux ateliers à programme fixe, présentations et négociation, et les parcours sur mesure courts. Ces formations courtes ne comprennent pas de tests de progression ; à la fin, chaque participant reçoit une attestation de participation, ou d'objectif atteint. Les cours de 55 minutes et le test tous les deux mois décrits sur cette page concernent les parcours réguliers.

Niveaux différents, MyMEI et données personnelles

Un certain écart de niveau au sein d'un groupe est normal, et ça fonctionne. Un écart important, non : dans ce cas, nous divisons l'équipe en deux groupes plus petits, pour que personne n'attende et que personne ne décroche.

Chaque participant a son propre MyMEI et passe les tests de progression, comme en cours individuel. L'entreprise reçoit des rapports réguliers : présence, déroulement de la formation et progrès de chaque participant. Chacun le sait avant le premier cours.

Une ou deux personnes : cours individuels et en binôme

En dessous de 3 personnes, le groupe n'est pas la bonne formule. Pour une personne, il y a les cours individuels à 35 € le cours ; pour deux collègues, les cours en binôme à 24 € par personne et par cours. Même tuteur, même créneau chaque semaine, même structure derrière.

Tarifs : deux ateliers à prix public, un devis pour le reste

Les deux ateliers, présentations et négociation, ont un prix public, avec un calculateur sur leur page et un dossier à transmettre aux RH : 750 € pour un groupe de 3, plus 100 € par participant supplémentaire en format Intensif (8 séances de 90 minutes), et 1 025 € pour 3 participants, plus 125 € par participant supplémentaire en format Complet (12 séances). L'anglais général et les parcours sur mesure dépendent de la taille du groupe, du programme et du nombre de cours par semaine : Marcus envoie un devis pour chaque groupe après le premier appel. Dans tous les cas, l'entreprise reçoit une facture en bonne et due forme, et le paiement se fait toujours à l'avance : au mois, au trimestre ou pour toute la formation, selon l'accord.